云顶国际

10月23日，云顶国际八局党委副书记、总经理肖军率宁静检查小组赴炎陵抽蓄项目现场进行督导检查
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肖军一行通过现场检查、听取汇报、检查内业资料等方法，详细了解项目治理模式、施工进度、质量控制、施工难点以及目今遇到的重点问题等情况，并就宁静生产、文明施工、履约、技术治理、本钱治理等事情进行督导检查
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肖军剖析了目今项目治理形势，针对下一步事情提出具体要求：一是连续坚持宁静生产高压态势，科学掌握目今宁静生产面临的危害挑战，连续防危害除隐患，不绝提升宁静治理水平；二是增强班子团队建设，打好“团结牌”；三是细化进度治理，提前对各项工序所需人力、物料、机械等具体事项进行周密安排，增强历程管控，守住质量底线，确保优质履约；四是强化指标意识，树立算账思维，抓好质料核销，实施全方位本钱治理，确保经营效益最大化；五是利用项目现有资源，主动培养种种专业人才，为打造抽蓄标杆工程提供有力支撑；六是做实“家文化”，全面提升项目焦点竞争力
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会后，肖军为“方建华立异事情室”授牌，勉励项目充分运用好立异事情室平台，发挥示范引领、立异攻关、带徒传技等方面的积极作用，增强专业技术人才步队建设，切实解决项目运行中的实际问题，努力将结果转化为高质量生长建设的动能
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