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【一线特写】用细节穿针引线，织就项目宁静画卷 | ||||||
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程祯进的一天，从巡查现场宁静隐患开始。每天早上八点不到，深圳地铁15号线十工区铲湾中站施工现场便泛起一位头戴白色宁静帽，身着绿色反光背心的身影，他一边巡查一边提出宁静隐患问题，开启了一天的事情。 “天下大事，必作于细。”这是程祯进常挂在嘴边的一句话。他是这么说的，也是这么做的，在所从事的宁静领域里，他用细节“穿针引线”，用“绣花功夫”织就宁静画卷。 细研宁静隐患。作为一名从业10余年的宁静治理事情者，程祯进深知宁静隐患排查的重要性，与隐患分类、精准治理的须要性，因此，在每次项目开展了宁静周检、月检及种种专项检查后，他第一时间催促宁静部分做好隐患台账，在整改后组织验收，形成闭环治理，确保隐患整改完成率抵达100%。同时，他比照隐患台账，逐条研究剖析，找出重复泛起的隐患，利用班前会等途径对施工步队进行培训教育，将其列为日常检查中的重点排查部位，确保不再重复泛起。关于防汛、消防等专项隐患排查，他针对差别检查的差别偏重点，在统表的基础上制定越发全面科学的专项宁静检查表和隐患排查表，使检查越发全面严谨，越发具有针对性。 细耕宁静治理。深圳地铁15号线十工区施工趁魅站位于前海湾涉海地段，施事情业面大、连续时间长，现场文明施工要求极高。“各人一定要�；ず酶鋈四�，也要注意做好现场的文明施工”面对上级主管部分的进度节点要求，现场施工节奏极快，而民工的宁静意识并不全面，程祯进走在现场，一遍又一各处提醒着干活的工人。为进一步增强现场工人的宁静意识，他从源头上抓起，组织班组长开展宁静教育培训，增强现场工人的文明施工意识，利用班组长教育工人，形身分级治理；开展“班后五分钟”运动，每日事情完成后，利用班后五分钟，将作业面扫除洁净，并录制视频发至事情群，由宁静环保部人员进行抽查；形成奖罚明白的机制，关于文明施工做得好的和差的步队，凭据文件要求进行奖励或者处分。随着这一系列步伐的执行，项目部文明施工情况获得了显著提升，施工现场再也不是泥泞满地。“工人普遍文化水平不高，宁静意识冷淡，我们作为治理者，就是要将治理掰开了，揉碎了，讲清楚，而不是跟他们讲那些大原理。”提及对工人的治理，程祯进有自己一套奇特的方法。 细磨事情小事。项目部的宁静事情繁琐且庞大，关于事情上的事，程祯进从不认为是小事。作为项目部赫赫有名的“卷王”，他经常深夜还坐在办公桌前，无论是项目宁静治理制度的体例，照旧项目应急演练的组织，或是安委会的质料，他都亲力亲为，逐字审核修改。“天下大事，必作于细，尤其是宁静事情，绝禁止许任何马虎，稍不留意就会酿成大祸，无论是关于疤厥饪的员工照旧自己，都必须高标准、严要求。”在程祯进高标准、严要求的领导下，项目宁静环保部的事情开展愈发顺利。自开工以来，多次在业主的各项检查中取得第一名的好结果，也多次获得外部单位的好评。“宁静无小事，宁静又全是小事，以小事为切口，将隐患抹杀在萌芽阶段，不爆发重大事故隐患，才华为项目部宁静生产保驾护航。”程祯进说着又拿起宁静帽，走向了现场，编织起了项目的“宁静网”。
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